李若水看了后很满意，很惊讶，心想：这小子又不是专业销售和营销出身的，怎么能把这些事做得如此精致？

李若水拿着这份方案去执行了，招人的招人，建团队的见团队，但总感觉缺一个掌控销售的人。

这个问题，李若水找韩一民沟通过。

韩一鸣是这么解释的，原来的销售团队基本基本都是对b的，现在要的是对c的，这点不同，c端用户，那是大海捞针啊！

所以需要组建一支对c端的销售团队。

李若水也是头疼，这些都是大投入啊。还不一定有效，其他那些高管，什么周副总李副总甚至坐等看笑话，一点都不担心公司的未来。

这一点让李若水很愤怒。

李若水感觉到很无助，自己总不能靠杨羽一个人活下去吧，他也不是万能的，事已至此。

李若水又把杨羽给叫了过来，吩咐他道：“我呢，给你一次机会，组建一支地推团队，全国性的，找代理，微商，买皮鞋，随便你怎么搞，但一定要把销售搞起来。但机会就只有一次，因为公司养不起那么多人的，成本的投入是巨大的，你明白我说的话吗？”

“这支团队挂韩一鸣下面吗？”杨羽问。

“不，独立，挂你下面。”李若水回答。

“我的团队？”杨羽突然感觉有些兴奋。

自己现在的定位是很尴尬的，是个光棍司令，上面是总裁下面是零蛋，如果有自己的团队，那完全不一样，做得好就是总监，做得不好，也是个主管。

这主管就不一样了，下面的人得听你的，这叫权利，职场的权利虽然没有guan场那样有用，但是还是很有用途的。